内部統制の仕組みづくり

Q社から、親会社で内部統制の仕組みづくりを進めており、関連会社にも同様な取組みを求められており指導してほしいとの依頼があった。そこで、企業OBで経営企画から生産管理、営業企画、人事と幅広い業務を経験したM氏と、経理財務に詳しいN氏でペアを組み指導した。約1年を要したが、資機材の購入から在庫管理、資産管理、原価・収益管理、データ管理など、幅広い分野について内部統制の仕組みが出来上がった。

内部統制